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Gestión del Conocimiento
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Resiliencia: Como Superar las Adversidades en el Ámbito Empresarial
127€ – 308€ -
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GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (IFCD026PO)
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NORMATIVA MIFID (FCOO003PO)
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Administración y Gestión de las Comunicaciones de la Dirección (MF0982_3)
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Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas (MF1789_3)
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Comercialización de Productos y Servicios en Pequeños Negocios o Microempresas (MF1790_3)
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GESTIÓN DE LA FORMACIÓN DE DEMANDA EN LAS EMPRESAS (SSCE073PO)
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Dirección y Gestión de PYMES
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Tutorial para Superar una Dinámica de Grupo
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Gestión del Tiempo, Recursos e Instalaciones (UF0324)
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Organización de Reuniones y Eventos (UF0325)
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Organización de Viajes Nacionales e Internacionales (UF0326)
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Actitud Emprendedora y Oportunidades de Negocio (UF1818)
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DISEÑO GRÁFICO VECTORIAL CON COREL DRAW (ARGG005PO)
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Servicios de formación
Asesoramiento personalizado.
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Gestión, organización e impartición. Privada o Bonificada (para empresas).
Metodología:
E-Learning – Presencial – Blended – A distancia.
Seguimiento de la formación
y de los alumnos.
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Cursos con Créditos ECT Universitarios.
Planes de formación
Actividades formativas/cursos, formación especializada/técnica, másteres y postgrados, formación empresarial, transversal,…
Programas de sensibilización.
Coaching.
Formación dinámica y práctica.
Talleres presenciales, teambuilding, invitados expertos, píldoras formativas,…
Nuestro sistema de trabajo
- Detección de las necesidades formativas
- Análisis de las posibles acciones/cursos
- Elaboración y presentación de los servicios de formación
- Impartición de la formación
- Gestión y organización de la formación privada o bonificada
- Evaluación del impacto de la intervención
Criterios de evaluación
- Exámenes por unidades temáticas (autoevaluaciones) con examen final para los alumnos en formación E-Learning y resolución de casos prácticos y/o examen para formación presencial.
- Encuestas de satisfacción para los alumnos
- Encuestas de evaluación del profesorado
- Otros a valorar según análisis y proyecto
- Certificados con la titulación de la actividad formativa para cada alumno
Actuaciones complementarias
Se trabaja para conseguir, no sólo ampliar los conocimientos, sino también para provocar un cambio y un retorno en el lugar de trabajo y en la organización.
Tipos de actuaciones o intervenciones complementarias de formación:
1. Seguimiento personalizado o grupal para la aplicación de conocimientos adquiridos.
2. Sesiones de coaching individuales o grupales para reforzar las habilidades y actitudes obtenidas en la formación y producir el cambio de forma eficiente
3. Asesor técnico. Servicios para la implantación de nuevas estrategias en la empresa después o antes de la formación.
4. Psico-sensibilización. Son campañas de sensibilización aplicadas una vez finalizada la formación como recordatorio o implementación a la formación.